Descubra os Aparelhos Mais Inovadores

Para simplificar a sua escolha, a Lops coloca à disposição um showroom com os melhores aparelhos para a sua cozinha. Aqui estão alguns exemplos das soluções mais inovadoras no mercado.

Praticidade máxima para sua nova máquina de lavar louça.

Entre os produtos incluídos nos kits de aparelhos Lops, descubra o novo Electrolux ComfortLift®.
Com o seu sistema de elevação de cesta inferior, o Comfortlift® é a primeira máquina de lavar louça do mundo que lhe permite realizar operações de carregamento e descarga com a máxima comodidade.

Levante suavemente a cesta inferior para acessá-la a partir de uma altura confortável e prática. Quando terminar, apenas uma pressão simples para baixar o compartimento e trazê-lo de volta à sua posição de lavagem.

Fornos de cozimento a vapor. Uma nova maneira de cozinhar.

Redescubra os verdadeiros sabores dos seus alimentos favoritos com os novos fornos a vapor. Graças à função que adiciona vapor durante o processo de cozimento, você pode dar aos seus pratos um sabor e uma consistência sem paralelo.

Além disso, você também terá a função de cozinhar alimentos selados a vácuo, para intensificar os sabores com máxima praticidade. Além disso, o vapor também mantém seu forno novo, graças ao programa de limpeza automática de vapor.

 

Placas de indução da última geração.

As novas placas de indução lhe dão a possibilidade de gerenciar os espaços de cozimento em diferentes zonas de calor. Gerencie o fogão com controles que trazem simplicidade de uso para um novo nível, para cozinhar até seis cursos ao mesmo tempo.

O design elegante e as superfícies de limpeza práticas finalmente o tornarão apaixonado.

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Você ainda não encontrou a geladeira para você? Crie você mesmo.

Personalize o seu armário congelador e crie a solução que melhor atende às suas necessidades de espaço e funcionalidade. Com a tecnologia Electrolux Customflex®, você pode mover os recipientes da porta e colocá-los como desejar em segundos, por uma flexibilidade sem precedentes.

Você quer ter certeza de manter a carne e o peixe da melhor forma? Em modelos equipados com FreshZone®, você terá um compartimento mais frio de 15% para preservar naturalmente os alimentos mais frescos e delicados

Dicas de Como Vender Online

O que posso vender online? Como escolher os produtos para vender.

A questão mais importante que um empresário on-line pode fazer é: ” O que posso vender ?”
A escolha certa poderia lançar comércio eletrônico em direção ao sucesso , a escolha errada fará com que você se esforce por anos debatendo na rede e perguntando se você não está trabalhando em um pesadelo.

Dois erros clássicos.

Muitos empresários fazem um dos dois erros clássicos quando começam.

  1. Entre em mercados saturados. Escolha um mercado saturado para vender produtos que vendem tudo. DVDs, eletrônicos, roupas, sapatos, livros, serviços de hospedagem na web. Entrar nesses mercados saturados sem uma preparação adequada, ou sem escolher um nicho particular, significa competir com titãs.
  2. Sonhando com o negócio . O outro erro é imaginar começar um negócio de sonho. Geralmente, pensa-se que é fácil repetir histórias de sucesso de um curso motivacional. A garagem agora clássica, o porão, a loja improvisada que se torna um sucesso incrível. Talvez o mercado esteja a um passo de distância, mas não se move um milímetro e a busca pelo sucesso se torna um tormento de Tântalo.

Onde encontrar idéias.

Não é fácil, é preciso método e paciência . Pesquise on-line e use as ferramentas do Google de forma inteligente. Procure mercados onde existem poucas empresas que vendem, comunidades on-line que debatem nos fóruns. Use o recurso Mais conteúdo à esquerda da pesquisa. Procure comunidades de nicho e poucos anunciantes no ADWords, porque isso significa que o produto – ou serviço – tem espaço para o crescimento. Tenha cuidado que isso também pode significar que o produto / serviço é difícil de vender offline e as dificuldades em linha aumentarão.

Outra boa tática é sair do PC por um tempo, encontrar produtos que se movam bem no mundo real que ainda não encontrou espaço na web.

  • As revistas são incorridos em um nicho específico e estreito. No nicho pode haver um mercado povoado por entusiastas e amadores que podem ser ignorados pela maioria dos e-tailers.
  • As seções de estilo de vida de revistas também podem ser uma fonte de recursos e idéias provenientes de consumidores e suas necessidades. Talvez esses produtos também possam ser anunciados, mas a rede ainda não considerou este mercado.
  • Assista aos filmes com atenção e visite os centros comerciais.
  • Onde os varejistas estão investindo?
  • O que passa nos filmes, do que estamos falando, quais os produtos emoldurados? Há coisas que já são promovidas por propaganda silenciosa de boca-a-boca e negligenciadas por fornecedores on-line?

Existem também sites de novidade e estudo de tendências. São todos os sites para visitar e verificar cuidadosamente para coletar idéias e estatísticas.

Faça uma lista.

Mantenha um diário ou escreva em uma planilha. Faça uma lista de idéias. Quando a lista atingir 100, apague 70 itens e mantenha apenas 30 entradas e continue adicionando itens na lista.
Isso é o que os analistas do sistema fazem e procuram ideias incomuns. Eles assumem que as primeiras 100 idéias são as mais comuns, as mais usadas e muitas vezes repetitivas, bem como cheias de falhas. Esta lista pode ser aperfeiçoada 2 ou 3 vezes até 30 ideias.

Agora é hora de fazer pesquisas sobre esses produtos . Comece a imaginá-los na realidade da venda. Calcule custos, custos fixos e custos variáveis, custos de marketing, calcule uma margem de lucro, analise os preços de venda, crie um orçamento que inclua custos de marketing e promoção de longo prazo. No  final, você terá uma ajuda visual sólida que irá comparar diferentes produtos. Um desses produtos poderia se destacar como o produto ideal para venda.

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Algumas Sugestões de Como Abrir Um Negócio

Transformar uma ideia empresarial em um projeto efetivo e realista não é uma coisa simples, mas certamente alcançável dando importância a todos os aspectos da questão. O princípio básico é não deixar nada ao acaso porque abrir um negócio leva tempo, esforço e um orçamento inicial de uma certa quantia.

Dado as premissas, é apropriado adotar todas as boas estratégias para obter sucesso e um retorno econômico satisfatório e, acima de tudo, saber como abrir um negócio.

Por outro lado, a atual crise econômica e a feroz concorrência no mercado não permitem falsas etapas perigosas, mas eles aconselham uma grande atenção para analisar até os menores detalhes. Com este guia, tentaremos dar-lhe algumas sugestões válidas sobre como abrir um negócio bem sucedido, analisando os aspectos a serem considerados.

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Fase de partida

Tecnicamente conhecida como empresa de arranque, a fase de arranque de uma empresa requer um esforço considerável, uma vez que exige várias ações e estratégias das quais o futuro desenvolvimento da empresa poderia depender. 

Por esta razão, é necessário dedicar esta fase o tempo todo e toda a atenção possível para desenvolver ideias de negócios válidas, avaliar bem o processo de realização da empresa, os objetivos, os possíveis riscos e o sucesso potencial. 

Ter a boa vontade e o capital inicial para abrir um negócio não é, portanto, suficiente porque existem muitos elementos que afetam o sucesso ou não do negócio.

Para fortalecer as chances de sucesso da sua empresa, precisamos de um investimento constante em energia e recursos econômicos, mas contamos tantas outras coisas.

Outro aspecto importante que não deve ser subestimado é a avaliação do contexto econômico e territorial em que a empresa deve ser aberta, ou seja, uma análise profunda com o objetivo de verificar as possibilidades reais de realização da idéia de negócio.

Sem esses pressupostos fundamentais, é difícil avançar e, pelo contrário, coloca todo o investimento em risco.

Avaliar atitudes pessoais

Outro passo para considerar bem abrir um negócio e começar com o pé direito é avaliar a compatibilidade de suas atitudes com a escolha comercial que você está prestes a fazer. Na maioria das vezes, o salto no escuro não leva a lugar algum, por esse motivo, antes de abrir uma empresa, é melhor dedicar tempo e paciência a um pequeno processo de auto-análise.

Supondo que a experiência e a competência são habilidades a adquirir com a prática e, com cursos de treinamento específicos, vemos abaixo as qualidades de um bom empreendedor:

– coragem;
– responsabilidade;
– liderança;
– carisma;
– perseverança;
– habilidades de relacionamento.

É claro que estas são apenas algumas das principais características de um empresário bem sucedido , entendendo-se que, na base de possíveis ganhos futuros, faz uma boa parte do mínimo de sorte. A boa sorte é sempre um elemento bem recebido, tanto na vida cotidiana quanto quando ocorre ou se você começar a fazer qualquer atividade comercial.

O plano de negócios

Então, antes de iniciar um negócio, um bom hábito é fazer muitas perguntas para dar as respostas corretas e sob uma forma escrita, um pressuposto básico para elaborar um plano de negócios.

Qualidade e eficácia. As perguntas a serem respondidas são diferentes e de natureza diferente: o que vender, a quem e como? Como se comunicar? Como financiar a empresa? Na realidade, você não precisa ficar louco para procurar necessariamente uma ideia inovadora, porque é suficiente vender um serviço ou um produto existente no mercado, o importante é fazê-lo melhor que a concorrência.

Desde o início da atividade empresarial, é preciso ter idéias claras sobre quem vender, uma maneira de entender as possibilidades reais de colocar serviços ou produtos no mercado. Em seguida, é necessário analisar detalhadamente cada fase do processo de produção e atribuir responsabilidades e funções às figuras profissionais presentes na força de trabalho.

produção é um passo importante para avaliar bem, em caso de necessidade você pode contar com colaboradores externos. Outro papel importante para o desenvolvimento de uma empresa é a comunicação, uma vez que é difícil para os clientes comprar produtos ou serviços se não os conhecerem. Então, aqui está a importância de uma atividade de promoção bem feita e através de canais tradicionais (jornais, revistas, TV, rádio) e canais online.

É precisamente o uso generalizado de serviços web que promove publicidade comercial, sempre com o objetivo de promover produtos e serviços de qualidade a preços competitivos. Mas agora chegamos ao aspecto financeiro, um elemento decisivo para gerir um negócio da maneira correta.

Obviamente, os recursos econômicos nem sempre estão disponíveis suficiente para iniciar um negócio, caso em que você precisa procurar credores para realizar seu projeto.

Capitais iniciais a serem encontrados através de instituições de crédito ou através de membros dispostos a investir no projeto. Somente após ter esclarecido e respondido as várias questões, é possível elaborar um excelente plano de negócios.

Estamos falando do documento específico para resumir os conteúdos e as características do seu projeto de negócios e para ser usado para planejamento, gerenciamento de negócios e comunicação externa. Em suma, o plano de negócios é útil para organizar melhor idéias, obter financiamento e prever custos e receitas.

Burocracia

Para abrir um negócio, também é claro que é necessário seguir um procedimento burocrático muito definitivo, longo e complexo. Dependendo do tipo de empresa que você deseja abrir, primeiro você precisa obter as autorizações apropriadas das instituições locais, sem as quais você não pode abrir sua empresa.

Além disso, é necessário abrir o número de IVA na Inland Revenue, o registro no Registro de Negócios na Câmara de Comércio, o registro no INPS para efetuar o pagamento de contribuições para a segurança social e INAIL para proteger contra acidentes no trabalho. Todas as operações a serem feitas como importantes e preparatórias para a abertura do seu negócio.

Conclusões

Claro que transformar sua idéia em um negócio bem sucedido é uma tarefa exigente e cara de todos os pontos de vista. Desde a ideia inicial até a fase inicial, desde o plano de negócios até a burocracia, o caminho a seguir é muito longo e requer habilidades específicas e uma certa experiência.

Fazer tudo sozinho não é uma operação simples, e é por isso que é bom avaliar a possibilidade de usar algum especialista no campo. Estamos falando de um bom contador que pode guiá-lo durante todas as etapas necessárias para abrir um negócio, uma pessoa qualificada capaz de lidar com os procedimentos corretamente, completamente e no momento certo.

Como dito anteriormente, a improvisação é inútil, fazendo coisas tão ingênuas quanto você está exposto ao risco de ver seu ambicioso projeto desaparecer e lançar muitos sacrifícios ao vento. Basicamente, com o dinheiro necessário para abrir um negócio, não é necessário privar-se da competência e experiência de uma pessoa qualificada.

Então, se você não possui as habilidades necessárias e um conhecimento do assuntode modo a permitir que você faça tudo em autonomia, melhor se calar e confiar em um contador. Encontrar um bom contador é fácil, existem muitos com as habilidades profissionais corretas.

Basta fazer uma pesquisa cognitiva entre os amigos ou entrar em contato diretamente com a Ordem dos Contadores Públicos para encontrar um competente e competente. Boa leitura e boa sorte para o seu negócio!

Cinco empresários bilionários que eram pobres

Costuma-se dizer que o dinheiro traz dinheiro. Qual é a riqueza para trazer outras riquezas. E em muitos casos é assim. No entanto, existem histórias, e há muitos, empresários bilionários que começaram a partir do passo inferior. Então alcance o mais alto. Colecionamos cinco. O que eles nos ensinam: com talento, determinação e um pouco de sorte, qualquer um pode superar grandes obstáculos e alcançar o sucesso.

1. Howard Schultz, CEO da Starbucks

Hoje tem uma riqueza de 2 bilhões de dólares e sua cadeia de lojas de café tem lojas em todo o mundo. No entanto, Schultz cresceu em um complexo residencial para cidadãos carentes: sua família não podia pagar uma casa. O ponto de inflexão é com o esporte: graças às suas habilidades como jogador de futebol, ele entra na Universidade de Michigan. Em seguida, ele começou a trabalhar na Xerox, uma multinacional de impressoras e fotocopiadoras. Ele então criou um negócio e abriu uma loja Starbucks (que na época tinha apenas 60 lojas). É notado até se tornar o CEO da empresa: estamos em 1987. Sob sua liderança, a empresa atinge 16 mil pontos de venda no mundo: “Deixe suas mãos sujas. Ouça e se comunique com transparência. Conte sua história e não deixe que os outros o definam. Inspire-se daqueles que têm experiências reais para lhe dizer. Vincule suas histórias aos seus valores. Faça escolhas difíceis: é a ação que importa. Procure a verdade e as lições em cada erro. Seja responsável pelo que vê, escute e faça ».

Economizar é o caminho para ficar rico. Dica onde comprar com desconto:

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2. Leonardo Del Vecchio, CEO da Luxottica

Está entre os homens mais ricos do mundo com ativos de 15,3 bilhões de dólares. O último de quatro irmãos e deixou um pai órfão (comerciantes de frutas de Barletta) vive sua infância em um orfanato. Ele começou a trabalhar como trabalhador em uma fábrica de gravura em metal. Aos 23 anos, ele abriu uma pequena loja de óculos em Belluno. Hoje, ele é um dos maiores distribuidores de óculos do mundo, juntamente com marcas como Ray-Ban e Oakley: “Fundamos toda a minha vida em valores verdadeiros: eles são o mais importante. Eles são uma prova de que você pode fazer negócios na Itália e ser honesto ao mesmo tempo. Claro, ninguém gosta de pagar impostos. Mas eu gosto de dormir bem. ”

 

3. Ralph Lauren, designer americano

Tem ativos de US $ 7,7 bilhões. E pensar que a carreira de Lauren começa como assistente de loja. Um residente do Bronx e um filho de imigrantes judeus da Bielorrússia, ele entrou no exército primeiro e mais tarde foi contratado como funcionário da Brooks Brothers. É durante essa experiência que nasce a iluminação: crie laços mais largos e com um estilo mais colorido. Comece a produzi-los. Seu sonho se tornou realidade em 1967: ele vendeu títulos no valor de US $ 500.000: “As pessoas muitas vezes me perguntam como um judeu do Bronx poderia criar laços de moda para pessoas de elite, sem ter dinheiro e pertencer a uma classe alta. Para eles, respondi que consegui porque aprendi a sonhar ».

4. Micheal O’Leary, CEO da Ryanair

Sua empresa tem lucro de 523 milhões de euros. Uma carreira impensável para O’Leary que começa como barman (com as poupanças que você paga a universidade) e com a administração de uma banca de jornais. Após a formatura, ele trabalha como consultor fiscal. O avanço ocorreu em 1987: o encontro com Tony Ryan, fundador da empresa que O’Leary gerenciará em 1994. Desde então, transforma-se completamente em uma companhia de vôos de baixo custo, tomando uma idéia dos Estados Unidos: “Comecei de pequenas atividades: abrindo às 7 da manhã e fechado às 11 horas da noite. Foi assim que aprendi a gerir uma empresa. Não nos livros “.

 

5. Renzo Rosso, CEO da Diesel

Ele nasceu em uma família de agricultores. Ele começa a trabalhar liderando o trator familiar. Ela se tornou apaixonada pela moda aos 15 anos, produzindo seu primeiro jeans com a máquina de costura de sua mãe. Renzo Rosso, proprietário do Diesel, conseguiu sucesso a partir do zero. Hoje tem ativos de 3,5 bilhões de dólares: “Ser moderno e moderno significa investir constantemente em coisas novas e pessoas, abraçando riscos. Sem levar em conta a situação econômica e as crises “.